Ondernemen doe je niet alleen

Elke ondernemer wordt vroeg of laat geconfronteerd met vragen die verder reiken dan de operationele realiteit. Hoe bouw je een organisatie die meegroeit met je ambities? Hoe zorg je voor de juiste rapportering om tijdig bij te sturen? En hoe verzoen je fiscale optimalisatie met duurzaamheid op lange termijn? Om op al die vragen antwoorden te vinden, kunnen kmo’s terecht bij d&p. 

Vanuit 9 kantoren in Oost- en West-Vlaanderen staan de experts van d&p bedrijven bij om duurzaam te groeien. CEO Dimitri Beck: “Vanuit vijf expertisedomeinen – mens & organisatie, digitalisatie & rapportering, juridisch & fiscaal, financieel & accountancy, en strategie & duurzaamheid – ondersteunen we kmo’s in elke fase van hun traject. Maar we zijn veel meer dan een externe adviseur: we zijn een partner die mee onderneemt. Om een voorbeeld te geven: op het vlak van cijfers ondersteunen we ondernemingen bij de uitbouw van een gezonde financiële structuur. Onze financiële experts en accountants gaan verder dan het klassieke boekhouden: ze denken mee, anticiperen en helpen ondernemers grip houden op hun groei.” 

Een mooi voorbeeld daarvan is de begeleiding van de familiale overdracht bij Garage Lernou. Zonen Sam en Stijn Lernou staan er nu aan het roer: “Zo’n overdracht is een zwaar proces en we hadden daar geen ervaring mee. d&p reikte juridische en fiscale expertise aan en dacht mee over de voorbereiding, de juiste structuur en het stappenplan. We vonden het goed dat we door één partij werden bijgestaan. Er was één contactpersoon, die ervoor zorgde dat elke vraag intern door de juiste expert werd behandeld. De opvolging en begeleiding van d&p bij het concretiseren van het stappenplan is voor ons een heel positieve ervaring geweest.”

Strategisch meedenken.

De rode draad in alle trajecten is strategisch meedenken. “We weten dat ondernemers vandaag voor vele uitdagingen staan, omwille van de actualiteit en de steeds complexer wordende wetgeving, bijvoorbeeld rond verduurzaming. Strategie & duurzaamheid zijn bij ons dan ook geen losstaande thema’s, maar geïntegreerd in elke samenwerking. We kijken vooruit, stellen de juiste vragen en zorgen dat beslissingen – operationeel, financieel of juridisch – bijdragen aan een duurzaam toekomstverhaal”, aldus Dimitri Beck.

Stella P, dat in opdracht van bedrijven bestuursleden zoekt, deed een beroep op d&p in haar zoektocht naar meer inzicht en efficiëntie. Co-CEO Julie Desmet: “We werken met verschillende CRM-pakketten. Die data bijeenbrengen voor een rapportage op onze maat, bleek een grote uitdaging. In excel lukte het niet. In co-creatie met de dienst digitalisatie & rapportering van d&p centraliseerden we de CRM-gegevens via Power BI in een visueel dashboard. Hierdoor kunnen we veel sneller werken, verliezen we geen tijd meer en is de data altijd juist.” 

Bij softwareconsultant Conics levert de dienst mens & organisatie ondersteuning bij de opmaak van een loonbeleid, de uitbouw van een onthaal- en feedbackbeleid en sociaal-juridische vraagstukken. “Vanuit de praktijk bouwen we stap voor stap aan een sterker en doordachter hr-beleid, altijd in afstemming met de noden en cultuur van de organisatie. Ook de overstap naar een nieuw sociaal secretariaat hebben we mee in goede banen geleid”, legt Dimitri Beck uit. “Wat de vraag of uitdaging van een bedrijf ook is, als partner willen we steeds écht begrijpen wat er speelt en zoeken we mee naar de juiste oplossingen.”