Waar moet je op letten bij de overdracht van een familiale vennootschap?

Iedere ondernemer wordt vroeg of laat geconfronteerd met de moeilijke vraag naar de toekomst van zijn bedrijf. Daar horen een aantal cruciale keuzes bij: de onderneming overdragen binnen de familie of binnen de organisatie, dan wel verkopen aan een buitenstaander. Het is dan ook essentieel om in de eerste plaats stil te staan bij je doelstellingen en de verschillende opties die er zijn om die te bereiken. 

Een familiale vennootschap verkopen of overdragen is in de meeste gevallen het resultaat van een lang en complex proces. Vroegtijdige voorbereiding is cruciaal voor een succesvolle overdracht. Dit houdt onder meer in dat je de financiële gezondheid van je bedrijf optimaliseert, juridische structuren heroverweegt, en zorgt voor een soepele overgang van management. 

Bij een familiale overdracht is communicatie de onmisbare sleutel tot succes. De overdracht binnen de familie is immers veel meer dan zomaar een aandelenoverdracht. 

De keuze voor een passend overdrachtsscenario is een belangrijke beslissing en hangt steeds af van de specifieke situatie waarin jij, jouw familie en jouw vennootschap zich bevinden. 

Er dienen verschillende zaken geregeld te worden om een vlotte overgang naar de volgende generatie te verzekeren. Allereerst is het essentieel om een duidelijk opvolgingstraject vast te stellen, inclusief de gewenste timing en mogelijkheden tot behoud van controle. Daarnaast moeten afspraken worden gemaakt over de verloning en voorwaarden voor de opvolgers. Binnen de familie moeten er verder duidelijke regels zijn over wanneer iemand mag instappen en wanneer deze persoon voldoende gekwalificeerd is. De wijze van overdracht - via schenking-verkoop-vererving - moet eveneens zorgvuldig worden gepland. Binnen de familie moeten duidelijke afspraken worden gemaakt om misverstanden te voorkomen. Successieplanning is cruciaal: hoe ga je om met andere, niet-actieve kinderen?  Tot slot is het belangrijk om de structuur en organisatie van de vennootschap te evalueren en aan te passen waar nodig. 

Bij familiale overdracht ontstaan er vaak spanningsvelden tussen de wensen van de ouders en kinderen. Ouders willen vaak nog hun inkomsten behouden, wat kan leiden tot discussies over de verdeling van winsten en salarissen. Daarnaast streven ouders ernaar om zowel actieve als niet-actieve kinderen gelijk te behandelen, wat complex kan zijn in de context van bedrijfsopvolging. Het behouden van het bedrijf binnen de familie is vaak een ander belangrijk punt voor ouders, terwijl kinderen hun eigen stempel willen drukken en mogelijk andere ideeën hebben over de bedrijfsvoering. Bovendien kan het inpassen van partners die meewerken in het bedrijf extra dynamiek en mogelijke spanningen doen ontstaan. 

Daarom is er nood aan duidelijke en objectieve afspraken, gedragen door alle betrokkenen, zodat zakelijke beslissingen de familiale band niet schaden en conflicten vermeden worden. 

Eens alle afspraken gemaakt zijn, dienen deze nog vertaald te worden in de nodige juridische documenten. Hierbij denken we onder andere aan de opmaak van aandeelhoudersovereenkomsten, familiaal charter, statutenwijziging, schenkingen, wijziging huwelijksstelsel, zorgvolmachten.  

Bij de overlating van jouw familiale vennootschap sta je als ondernemer niet alleen. Onze experten bij d&p verlenen niet alleen bijstand bij het uittekenen van het overnametraject, maar zorgen ook voor de opmaak van de nodige overeenkomsten en onderliggende documenten. Zo kan je met een gerust hart de toekomst van jouw onderneming veiligstellen!
 

💡 Wil je weten hoe wij je kunnen helpen bij het regelen van een succesvolle overdracht? Neem contact op met Dieter Bruneel via dieter.bruneel@denp.be, ons team staat klaar om je te begeleiden en om een antwoord te geven op al je vragen.